Dans la ville animée de Stockholm, le secteur public est à l’aube d’une ère de transformation alimentée par le big data et l’intelligence artificielle (IA). En tant que capitale de la Suède, Stockholm est à l’avant-garde de l’intégration de ces technologies de pointe pour améliorer la gestion du secteur public. Cet article se penche sur les cadres stratégiques, les meilleures pratiques et l’évolution du paysage de l’IA à Stockholm, en mettant en évidence les opportunités et les défis auxquels la ville est confrontée dans son parcours vers une gouvernance davantage axée sur les données.
Principaux enseignements
- Le secteur public de Stockholm tire parti de la stratégie nationale suédoise en matière de données et des politiques en matière d’IA pour favoriser le développement durable et améliorer les services publics.
- Les réseaux collaboratifs et les partenariats public-privé sont essentiels pour accélérer l’innovation en matière d’IA et de big data au sein de la gestion publique de Stockholm.
- Malgré des classements élevés en matière de préparation du gouvernement à l’IA, Stockholm est confrontée à des défis en matière de spécificité et d’intégration, ce qui souligne la nécessité d’une orientation claire et d’un environnement propice au développement de l’IA.
Cadre stratégique pour le Big Data dans le secteur public de Stockholm
Stratégie nationale de la Suède en matière de données
En 2021, le ministère des Infrastructures a publié une stratégie visant à faire de la Suède le pays leader en matière de partage de données, un domaine dans lequel l’Agence pour le gouvernement numérique (DIGG) joue un rôle important. Au cœur de la stratégie se trouvent six domaines d’intervention qui jettent les bases d’un travail à long terme auquel participent à la fois les secteurs public et privé :
- Ouverture et accessibilité
- Sécurité et confidentialité
- Innovation et développement
- Efficacité et qualité
- Compétences et culture
- Leadership et gouvernance
Le rôle de DIGG dans le partage des données
Soutenue par ces domaines d’intervention, la stratégie en matière de données peut améliorer le traitement des données par la Suède et jeter les bases d’un développement plus concret de l’IA. En outre, la stratégie en matière de données est également étroitement alignée sur la stratégie d’IA connectée, afin de renforcer le bien-être et la compétitivité de la Suède et de soutenir une société durable.
Aligner les stratégies d’IA et de données pour le développement durable
AI Sweden, Vinnova, l’Agence pour le gouvernement numérique (DIGG), les Instituts de recherche de Suède (RISE), l’Association suédoise des autorités locales et des régions (SALAR) et Formas font partie des principaux acteurs nationaux qui soutiennent l’IA à plus grande échelle. Une visualisation de l’écosystème national de l’IA et des données de la Suède à travers les types d’organisations illustre la nature collaborative de ces efforts.
Pour tirer le meilleur parti de ces avantages, les parties prenantes des secteurs public et privé en Suède ont besoin de conseils sur la manière de tirer parti de tous les talents et de tous les financements disponibles. Les experts locaux soulignent que la condition préalable à une innovation plus efficace est la clarté sur la manière dont la coopération doit fonctionner dans la pratique.
Meilleures pratiques en matière d’IA et d’utilisation du Big Data
Stratégie nationale de la Suède en matière de données
L’approche de la Suède en matière de gestion des données a mis en évidence la nécessité d’un cadre stratégique. Les données sont souvent cloisonnées au sein des organisations, faute d’une stratégie cohérente pour le développement de l’IA. Pour y remédier, la Suède a mis l’accent sur l’importance des données en tant que priorité, en plaidant pour des architectures informatiques qui prennent en charge les progrès rapides de l’IA.
Le rôle de DIGG dans le partage des données
L’implication de DIGG dans le partage des données a été cruciale. Il facilite la collaboration et le partage des meilleures pratiques entre les entités du secteur public. Cela a conduit à une approche plus intégrée de la gestion et de l’utilisation des données dans différents secteurs.
Aligner les stratégies d’IA et de données pour le développement durable
L’alignement des stratégies d’IA et de données est crucial pour le développement durable. La Suède s’efforce d’accroître les investissements dans le milieu universitaire et d’obtenir la participation des dirigeants pour soutenir le développement de l’IA. Cet alignement garantit que les projets d’IA peuvent aller au-delà du stade pilote et passer à la production, contribuant ainsi à une croissance durable.
- Bonne pratique n° 1 : « Commencez votre parcours vers l’IA » de VINNOVA
- Coordinateur : Lindholmen Science Park AB – AI Suède
- Financement de VINNOVA
- Bonne pratique n° 2 : Réseaux collaboratifs pour le progrès de l’IA
- L’accent est mis sur la coopération et l’apprentissage
- Potentiel de collaboration nordique
- Bonne pratique n° 3 : Partenariats public-privé dans le domaine de l’innovation
- Concentrer l’investissement sur les grandes initiatives
- Évitez d’éparpiller les ressources
Défis et opportunités dans le paysage de l’IA à Stockholm
Stratégie nationale de la Suède en matière de données
L’approche de la Suède en matière d’IA et de mégadonnées s’appuie sur une stratégie nationale globale en matière de données. Cette stratégie vise à exploiter le potentiel de l’IA pour l’innovation dans le secteur public, en veillant à ce que la prise de décision fondée sur les données devienne la pierre angulaire de la gouvernance. La clé de cette stratégie est l’équilibre entre l’innovation et les considérations éthiques, telles que l’égalité des sexes, qui sont abordées par le biais de diverses initiatives.
Le rôle de DIGG dans le partage des données
DIGG, en tant qu’acteur central dans le paysage du partage de données en Suède, facilite la collaboration entre les entités publiques et privées. Il joue un rôle déterminant dans la création d’un écosystème bien équilibré où les organisations ayant des capacités d’IA différentes peuvent trouver les outils et les ressources nécessaires. Le rôle de DIGG est essentiel pour surmonter la nature cloisonnée des données et promouvoir une culture des données ouvertes et de la transparence.
Aligner les stratégies d’IA et de données pour le développement durable
L’alignement des stratégies d’IA et de données est crucial pour le développement durable à Stockholm. La ville vise à tirer parti de l’IA pour relever les défis environnementaux et améliorer les services publics. L’accent est mis sur l’élaboration d’un cadre stratégique qui intègre l’IA aux objectifs de durabilité à long terme, en veillant à ce que les progrès technologiques contribuent à une ville plus verte et plus équitable.
Le besoin de spécificité dans la stratégie d’IA
Une stratégie d’IA spécifique et bien articulée est essentielle pour que Stockholm puisse naviguer dans le paysage complexe de l’innovation en matière d’IA. La stratégie doit définir des objectifs clairs, des domaines cibles pour l’investissement et des mécanismes permettant de mesurer les progrès. Sans spécificité, les efforts peuvent devenir fragmentés et moins efficaces.
Préparation du gouvernement à l’IA et prestation de services publics
Le gouvernement de Stockholm doit être prêt pour l’IA afin d’améliorer la prestation des services publics. Cela implique non seulement l’adoption des technologies d’IA, mais aussi le développement de compétences et de cadres qui soutiennent leur mise en œuvre efficace. Le tableau ci-dessous récapitule les axes d’amélioration :
| Domaine d’intervention | Description |
|---|---|
| Investissements | Assurer le financement des initiatives d’IA |
| Leadership | Favoriser un leadership fort pour les projets d’IA |
| Stratégie nationale | Développer une stratégie globale en matière d’IA |
Potentiel de collaboration nordique dans le développement de l’IA
Le potentiel de collaboration nordique dans le développement de l’IA est considérable. Stockholm peut jouer un rôle de premier plan dans l’écosystème nordique de l’IA et des données, en particulier dans l’innovation du secteur privé. Les efforts de collaboration peuvent amplifier les forces et atténuer les défis propres à chaque pays nordique, favorisant ainsi un paysage régional robuste de l’IA.
En favorisant un environnement qui encourage l’apprentissage, le réseautage et l’inspiration, Stockholm peut tirer parti d’événements et d’initiatives tels que ceux organisés par AI Sweden pour propulser son parcours vers l’IA.
La voie à suivre pour l’intégration de l’IA dans la gestion publique
Conseils à l’intention des intervenants sur l’utilisation des ressources
Dans le cadre de l’intégration de l’IA dans la gestion publique, les parties prenantes doivent naviguer dans un paysage complexe de ressources et de stratégies. Une étape cruciale consiste à s’assurer que la gestion des données devient une priorité, en mettant l’accent sur le démantèlement des silos de données et la mise en place d’architectures informatiques qui facilitent le développement de l’IA. Le tableau ci-dessous présente les principaux domaines dans lesquels les parties prenantes peuvent tirer parti efficacement des ressources :
| Type de ressource | Mesures à prendre |
|---|---|
| Actifs de données | Centralisez et intégrez les référentiels de données. |
| Infrastructure technique | Investissez dans des systèmes informatiques évolutifs et prêts pour l’IA. |
| Capital humain | Offrez de la formation et favorisez la littératie en IA chez les employés. |
| Capital financier | Allouez des fonds de manière stratégique à des initiatives d’IA à fort impact. |
Créer un environnement propice à l’innovation en IA
La création d’un environnement propice à l’innovation en IA nécessite une approche multidimensionnelle. Il est essentiel d’augmenter les investissements en collaboration avec le milieu universitaire pour accélérer le rythme de l’innovation en matière d’IA. De plus, il est crucial d’assurer la participation de la direction. Les dirigeants doivent comprendre leur rôle dans le soutien au développement de l’IA pour s’assurer que les projets progressent au-delà du stade pilote. Les points suivants mettent en évidence les actions nécessaires :
- Favoriser une culture de l’innovation au sein des organisations publiques.
- Encourager le partage des connaissances et des meilleures pratiques entre les secteurs.
- Rationalisez les processus de transition des pilotes d’IA vers la production.
Il ne s’agit pas seulement de technologie ; il s’agit de créer un système où l’innovation prospère et où les solutions d’IA sont intégrées de manière transparente dans les services publics.
Les acteurs nationaux et l’écosystème de l’IA
La dernière pièce du puzzle de l’intégration de l’IA est le rôle des acteurs nationaux dans le développement de l’écosystème de l’IA. Le potentiel de collaboration nordique dans le développement de l’IA est immense, et des initiatives telles que « Start Your AI Journey » de VINNOVA peuvent servir de modèle pour la coopération régionale. Pour maximiser l’impact des acteurs nationaux, les stratégies suivantes doivent être envisagées :
- Donner la priorité aux initiatives d’IA à grande échelle ayant un potentiel d’avantages régionaux.
- Établissez des lignes directrices claires pour l’évaluation et la poursuite des projets d’IA.
- Promouvoir des politiques qui soutiennent le développement durable des technologies d’IA.
En s’attaquant à ces domaines, Stockholm peut ouvrir la voie à la mise en place d’un écosystème d’IA robuste qui servira de phare pour le secteur public dans toute la région nordique.
Alors que nous sommes à l’aube d’une nouvelle ère où l’intelligence artificielle (IA) devient un élément central de la gestion publique, il est crucial pour les organisations d’adopter cette révolution technologique. BSS est votre partenaire dédié dans cette aventure, offrant une gamme de services numériques adaptés à vos besoins uniques. De l’automatisation de l’IA à la conception de sites Web et au marketing numérique, notre expertise est à portée de clic. Ne laissez pas passer l’ère numérique : visitez notre site Web pour découvrir comment nous pouvons vous aider à transformer votre vision numérique en réalité et à faire le premier pas vers l’intégration de l’IA dans votre stratégie de gestion publique.
Conclusion
Alors que Stockholm et l’ensemble du secteur public suédois embrassent le potentiel de transformation des mégadonnées et de l’IA, le parcours est marqué par des initiatives stratégiques et des efforts de collaboration. La stratégie du ministère de l’Infrastructure, ainsi que le rôle central du DIGG, soulignent l’engagement de la Suède à devenir un leader du partage des données. L’alignement des stratégies de données et d’IA promet de renforcer le bien-être, la compétitivité et la durabilité. Cependant, la réalisation de ces ambitions dépend d’une orientation claire pour les parties prenantes, de la promotion de partenariats public-privé efficaces et de l’entretien de réseaux d’apprentissage partagé. Bien que des défis persistent, tels que la nécessité de stratégies d’IA plus spécifiques, la volonté collective d’amélioration et les meilleures pratiques issues d’initiatives telles que « Start Your AI Journey » de VINNOVA indiquent une voie prometteuse pour l’avenir. En relevant ces défis et en capitalisant sur les classements élevés de l’indice de préparation à l’IA du gouvernement, Stockholm peut montrer l’exemple dans l’application innovante des mégadonnées dans la gestion du secteur public.
Questions fréquemment posées
Quel est le rôle du DIGG dans la gestion des données du secteur public à Stockholm ?
L’Agence pour le gouvernement numérique (DIGG) joue un rôle important dans la gestion des données du secteur public de Stockholm dans le cadre de la stratégie nationale de la Suède en matière de données. Le DIGG est chargé de faciliter le partage des données et d’aider à jeter les bases d’une collaboration à long terme entre les secteurs public et privé dans les domaines liés au traitement des données et au développement de l’IA.
Comment l’initiative « Start Your AI Journey » de VINNOVA soutient-elle le développement de l’IA en Suède ?
Le programme « Start Your AI Journey » de VINNOVA est l’une des meilleures pratiques en Suède, qui aide les organisations à développer, tester et piloter des solutions d’IA. L’initiative fournit une structure et des conseils aux parties prenantes des secteurs public et privé, ainsi qu’aux universités, afin qu’elles progressent plus rapidement dans le développement de l’IA et tirent parti du potentiel de la Suède en matière d’utilisation de l’IA.
Quel est le potentiel de la collaboration nordique dans le développement de l’IA ?
Il existe un potentiel important de collaboration nordique dans le développement de l’IA, car les initiatives de mise en réseau peuvent rassembler des organisations de différents pays pour partager leurs connaissances et leurs expériences. Une telle collaboration peut avoir un impact plus important sur le développement de l’IA en trouvant des terrains d’entente et des possibilités d’apprentissage coopératif, améliorant ainsi la compétitivité et l’innovation de la région dans le domaine de l’IA.
