KI-Strategieberatung

Unabhängige KI-Strategie für Monaco-Unternehmen.

Die KI-Anbieter werden Ihnen ihren Stack verkaufen. Wir sagen Ihnen, wo KI in Ihrem Geschäft tatsächlich Wert schafft, womit Sie anfangen sollten und was Sie überspringen. Anbieterneutral, ergebnisorientiert, geliefert als Workshop, vollständiges Engagement oder als fraktionaler KI-Berater auf Retainer-Basis.

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Wo KI Wert schafft — und wo nicht

Die Marktkonversation lässt es klingen, als sei KI überall nützlich. In der Praxis ist die ROI-Kurve sehr ungleichmäßig. KI passt aktuell gut zu einem bestimmten Muster: Workflows mit hochvolumigen wiederholten Entscheidungen, unstrukturiertem Text als Eingabe und einem menschlichen Engpass. Sie passt schlecht zu Grenzurteilen des Fachgebiets, hochemotional besetzter Arbeit und Prozessen, in denen die marginalen Kosten eines Fehlers viel höher sind als die einer langsamen Antwort. Wir übertragen dieses Muster auf Ihr konkretes Geschäft und sagen Ihnen, wo der ROI real ist.

Was wir tun

Ein Strategieengagement besteht aus konkreten Ergebnissen, nicht aus einem Deck. Je nach Umfang gehen Sie mit einer Shortlist von KI-Anwendungsfällen nach ROI und Schwierigkeit sortiert, einer 12-Monats-Roadmap, die sie sequenziert, einer Anbieter- und Stack-Bewertung für jeden, einer Build-vs-Buy-Empfehlung und einem Briefing-Dokument, das den Plan Ihrem Board oder Ihren Investoren in einer Sprache erklärt, in der sie handeln können.

  • Use-Case-Discovery-Workshop mit Ihrem Führungsteam (2 Sitzungen)
  • Bewertete Shortlist: 8–12 Chancen nach ROI × Machbarkeit bewertet
  • 12-Monats-Roadmap, die Quick Wins und langlebige Wetten sequenziert
  • Anbieter- und Stack-Bewertung, Modellwahl, Private vs API-Deployment
  • Build- vs Buy- vs Partner-Empfehlung pro Anwendungsfall
  • Board-/Investor-Briefing-Dokument, das ohne Bearbeitung präsentierbar ist

So arbeiten wir

Drei Modelle je nach Ihrem Stand. Ein Ein-Tages-Workshop für ein Führungsteam, das sich darüber einig werden muss, wo KI in den Plan des nächsten Jahres passt. Ein vier- bis sechswöchiges Strategieengagement für ein Unternehmen, das ein vollständiges Audit und eine Roadmap wünscht. Oder ein fraktionaler KI-Berater-Retainer für Gründer und Führungskräfte, die laufende Beratung wünschen, ohne einen vollzeit Chief AI Officer einzustellen.

  • Ein-Tages-KI-Strategie-Workshop — Führungs-Alignment
  • Vier- bis sechswöchiges Engagement — Audit + Roadmap + Anbieterplan
  • Fraktionaler KI-Berater — monatlicher Retainer, laufende Beratung
  • Board-Level-Briefings auf Anfrage
  • Unabhängige Zweitmeinung zu Anbietervorschlägen

Was wir nicht tun

Wir verkaufen Ihnen keinen Stack, den wir weiterverkaufen. Wir nehmen keine Rabatte von KI-Anbietern, sodass unsere Empfehlungen finanziell neutral sind. Wir empfehlen Ihnen nicht, etwas intern zu bauen, wenn ein Fünfzig-Euro-pro-Monat-Tool das Problem löst — und wir drängen Sie nicht zu einem Tool, wenn Ihr Problem einen echten Bau erfordert. Wir schreiben kein Deck, das sagt „Erwägen Sie KI" und Ihnen die Rechnung überreicht. Jedes Strategieengagement endet mit etwas Konkretem, gegen das Sie sich entscheiden können, nicht mit einem vagen Gedankenspiel.

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